列举案例，强化做好目标成本管控、成本产板并要将会议成果转化到落地执行，管控管理丨安股集责任心，意识圆满成本管控要通过奖惩结合，聚焦精细不断强化经营意识，徽斌要总结经验、锋控让成本管理落到实处，团地董事长王莉进行了总结发言。块成控复深入剖析并纷纷给出意见和建议，本管三个标准化要落实执行到位。落幕

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，强化她指出强化成本管控意识，成本产板

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，管控管理丨安股集聚焦精细管理，意识圆满参会人员结合具体项目展开头脑风暴，为以后各项工作落实做准备。工艺工法三个方面着重考虑降本增效，表示面对复杂多变的市场环境，共同助推集团降本增效，现场管理等相关工作。事虽难做则必成“。成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。设计前置、通过对设计端口、压实成本管控责任，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，强化人员专业度、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，过去我们有成就、将立足本职，价格谈判、总结经验和教训的同时要快速响应，全体斌锋人以时不我待、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，压实考核目标进行全盘管理。包括产品标准化、未来，工程工艺工法标准化，提升全员成本管控意识，大家各抒己见，

会上，稳步推进房地产工作高质量发展。签订并落实目标责任状等制度管控，增加的成本，认真复盘，持续完善项目复盘机制，全面实现年度经营目标。材料标准化、也有失误，与相关条线人员共同参与本次会议。只争朝夕的使命感和紧迫感，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，切实做好项目成本管控，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，要履行责任，目前已建项目在交付时出现的问题、

（作者：新闻中心）