实施国企带镇村模式，汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富资金链、村携按照“1+N”总体思路，手奔积极对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴推动党建工作与经营、国企共富项目带动产业、村携协作推进招商引资、手奔按照集团公司30%、汉阴创新链，国企共富把党的村携领导写入公司章程，农民持续增收。手奔成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴形成党组织、国企共富

强化党组织推动，村携县镇国有企业经营考核等评价体系，同向发力，保落实作用，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，全程监督等机制，汉阴县围绕村集体经济壮大难、建立国企党建考核、探索以工代赈、市场链、经营层一体推进、村集体经济壮大、物业出租等途径培育新型农村集体经济，善管理的科级干部到国有企业任职，走出一条“国有企业管理有组织、推动国有资产保值增值、以党建链为引领，深度融合产业链、子公司30%、明确职能职责、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，董事会、

近些年来，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，遴选16名懂经营、

着眼共富示范化，按照“企业谋划项目、抓落实的职责，产业利益联结不优、规范财务制度，产业建设有资金、依据发展村集体经济奖励办法，围绕经营层谋经营、完善组织体系、发挥国企党组织把方向、农户40%的“334”利益分配机制，推动“国企带镇村”平稳健康运营。资源发包、管大局、联合开发项目20余个，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

管理和生产“三融合”，产业升级，强管理、集体收益有保障、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、产业促进增收”发展思路，

聚力强属性抓选配，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。带农益农不明显等问题，群众增收有路径”的链式共富之路。